家族公司在决策过程中要避免偏见，确保决策的公正性和合理性，可以采取以下策略：

建立科学的决策机制：制定明确的决策流程和规则，确保决策过程透明、规范。通过集思广益，鼓励家族成员和外部专家共同参与决策，减少个人偏见对决策的影响。

引入外部专业人才：家族公司可以聘请外部专业人才参与决策过程，他们通常具有更丰富的经验和专业知识，能够为决策提供客观、中立的意见。这有助于减少家族成员因个人情感和偏见而导致的决策失误。

加强决策监督与制衡：建立独立的监督机构或董事会，对家族公司的决策过程进行监督，确保决策符合公司利益和长远发展规划。同时，通过制衡机制，防止家族成员在决策中滥用权力或偏袒特定方。

培养家族成员的决策能力：通过培训和教育，提高家族成员的决策能力和专业素养。使他们能够理性、客观地分析问题，权衡各种利弊，减少因个人偏见而做出错误决策的可能性。

建立信息透明与共享机制：确保决策所需的信息在家族成员之间充分共享，减少信息不对称带来的偏见。通过定期的信息沟通会议、报告等方式，让家族成员了解公司的运营状况、市场变化等重要信息，以便做出更明智的决策。

强调公正与公平价值观：在家族公司内部，强调公正与公平的价值观，让家族成员意识到偏见对决策的负面影响。通过文化建设和价值观传播，使家族成员在决策过程中更加注重公正性和合理性。

家族公司要避免决策中的偏见，需要从决策机制、人才引进、监督制衡、能力培养、信息透明和价值观建设等多个方面入手。通过这些措施的实施，可以有效减少偏见对决策的影响，提高决策的质量和效率。